Comment devenir un CEO

C’est l’auteur Patrick Lencioni qui l’a le mieux exprimé : « La bonne motivation pour diriger est que vous acceptez la responsabilité d’aider les autres à vivre une vie meilleure grâce à leur travail, grâce à ce qu’ils font pour les clients et pour l’organisation. »

Êtes-vous déterminé à servir les autres ? Vous voulez avoir un impact durable ? Il est peut-être temps pour vous de devenir PDG.

Que fait un PDG ?

Rester rentable, garder une longueur d’avance sur la concurrence et préparer l’avenir sont trois éléments majeurs du rôle de PDG. En tant que PDG, vous dirigez la vision et la stratégie de l’ensemble de l’entreprise, en vous appuyant sur votre équipe de cadres dirigeants pour diriger et piloter les initiatives de l’entreprise.

Il se peut que vous ne sachiez pas si votre objectif est de devenir PDG avant d’avoir travaillé dans un secteur ou dans un rôle pendant plusieurs années. Environ 70 % des PDG n’ont pas commencé leur carrière en sachant qu’ils voulaient devenir PDG. Donc, si vous n’êtes pas sûr de vouloir devenir PDG ou non, vous êtes en bonne compagnie.

Voici quelques-unes des responsabilités typiques d’un PDG

Diriger la direction de l’entreprise. En trouvant un équilibre entre les bénéfices, les coûts et les opportunités, le PDG détermine l’orientation de l’entreprise. Ils élaborent une stratégie, communiquent leur vision et incitent leur organisation à s’enthousiasmer pour les changements et à se tourner vers l’avenir.
Déléguer les projets et les initiatives. En général, les membres de la direction rendent compte au PDG. En tant que chef de la direction, vous superviserez directement le directeur de l’exploitation, le directeur financier, le ou les vice-présidents, et plus encore selon l’organisation.
Évaluez la progression vers les objectifs commerciaux. En recueillant des informations auprès de l’équipe de direction et des vice-présidents de l’entreprise, le PDG évalue les progrès réalisés par rapport aux objectifs et la manière d’aller de l’avant pour répondre aux attentes annuelles et améliorer la croissance financière.
Explorer les acquisitions et les opportunités. Un PDG est généralement à la recherche de moyens d’accroître la valeur pour les actionnaires. L’exploration et la réalisation d’acquisitions et d’autres opportunités permettent aux PDG de créer de la valeur pour l’entreprise.
Superviser le compte de résultat et la planification financière. Comprendre et superviser les pertes et profits d’une entreprise est également une composante essentielle du rôle de PDG. Les PDG reçoivent des rapports de divers départements afin de prévoir les coûts futurs et de comprendre les scénarios financiers réels.

Comment devenir PDG ?

Pour devenir PDG, il faut généralement plusieurs années d’ascension et de compréhension du secteur. Les postes de PDG étant rares, il s’agit d’un poste hautement compétitif qui exige stratégie, adaptabilité et résilience.

Étape 1 : Obtenez un diplôme de premier cycle.
Un diplôme de premier cycle est généralement préférable pour lancer votre carrière, que ce soit dans le secteur privé, public ou de la santé. Une licence dans un domaine commercial est particulièrement utile pour vous donner une bonne base pour votre carrière.
Étape 2 : Envisagez de travailler dans une petite organisation.
Travailler dans une petite organisation vous permettra d’acquérir plus rapidement une expérience de gestion de haut niveau. Les entreprises en démarrage et les petites organisations vous permettent de porter plusieurs chapeaux et de travailler de façon interfonctionnelle. En acquérant de plus en plus d’expérience en matière de leadership, vous vous distinguerez de vos pairs.
Étape 3 : Trouvez un secteur qui vous intéresse.
Essayez différentes entreprises pour voir quel type de culture vous aimez et apprenez tout ce que vous pouvez sur le secteur.
Étape 4 : Faites du réseautage votre priorité.
L’établissement de relations est essentiel au développement de votre carrière. Organisez des discussions mensuelles ou des déjeuners avec autant de collègues que possible. L’effort que vous fournirez en vaudra la peine ; vous commencerez à voir vos relations se renforcer et des portes s’ouvrir pour de futures opportunités.
Étape 5 : Commencez à acquérir une expérience de gestion.
Plus de 90 % des PDG ont une expérience préalable de la gestion. Vous devrez avoir une expérience progressive du management pour devenir PDG.
Étape 6 : Faites des changements stratégiques dans votre carrière.
Soyez ouvert à des mouvements latéraux – prendre de l’avance ne signifie pas toujours une mobilité ascendante constante. Vous devez avoir de l’expérience dans une variété de rôles et de départements différents pour comprendre les différents aspects de l’entreprise.
Étape 7 : Obtenez votre maîtrise.

Un master sera essentiel pour vous aider à affiner vos compétences en matière de leadership et à vous démarquer de la concurrence. Gardez vos compétences à jour et mettez-vous au défi d’acquérir une meilleure compréhension des opérations commerciales, de la gestion et des finances en obtenant un master ou un MBA. Les diplômes de master les plus populaires pour les PDG comprennent les MBA ou les programmes de master axés sur le leadership et la gestion.

Près de la moitié des PDG du classement Fortune 500 ont un MBA. Bien que chaque organisation soit différente, la plupart des PDG ont une formation formelle. Si vous souhaitez devenir PDG, la poursuite d’un MBA ou d’un MSML vous aidera à affiner votre expertise en gestion et à développer un sens aigu des affaires.